準委任と請負の違い、商流の数え方、偽装請負の判断基準。
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SESの精算幅(下限・上限時間)の意味と、上下割・中間割・控除・超過の計算を月額70万円の例で整理しました。案件9.8万件の集計では140〜180時間が72.8%。途中入場の日割りや商流でずれたときの損得も扱います。
2020年4月施行の改正民法で新設された第648条の2(成果完成型)を条文から整理しました。履行割合型・請負との違い、SES契約での使われ方、指揮命令と偽装請負の関係、契約書で確認する点まで。
SES(システムエンジニアリングサービス)の意味、準委任・派遣・請負の違い、単価がどう決まるかを整理しました。説明は一般論ではなく、実際に流通している案件19.5万件の集計に基づいています。
SES企業がどう稼いでいるのか、提案される要員は自社社員なのか協力会社なのかを、実データと公的統計の両方で整理しました。発注側から見た確認ポイントもまとめています。
特定労働者派遣事業は2015年の法改正で廃止され、経過措置も2018年9月29日で終了しました。制度の中身、廃止の経緯、そしてSES(準委任)がなぜ残ったのかを整理します。
業務委託を請負にするか準委任にするかの判断を、完成義務・報酬・契約不適合責任・印紙の4点で整理しました。フローチャートつきで、どちらを選ぶべきかを実務の観点から判断できるようにしています。
多重下請け構造がなぜ生まれるのか、何が問題なのかを、流通している実データで検証しました。同じ経験年数でも1社挟むと発注側の支払いが5万円上がる、という数字が出ています。
厚生労働省の37号告示が定める2つの要件を条文から整理し、SESの現場で偽装請負と判断されやすい場面(1人常駐の管理責任者兼任、朝会での直接指示など)を具体的に説明します。
準委任契約で指揮命令が問題になる線引き、2020年改正で加わった成果完成型と履行割合型の違い、請負契約・労働者派遣との違い、印紙が要るケースまで。SESの現場で実際に争点になる点を整理しました。
商流の数え方、「2社先まで」の意味、商流が深くなると何が起きるかを、SES の現場の言葉で整理しました。物流業界の商流とは別の話です。独自調査では案件の92.8%が「貴社まで」に限定されています。